云南师宗县烟草突出建立工商合作机制精准管理筑牢烟叶质量根基_最香烟

为加强云南师宗县2025年烤烟精准生产、精准监管、精准打击暨严控烟叶种植规模工作，师宗县烟草专卖局（分公司）突出建立工商合作机制，精准管理筑牢烟叶质量根基。

烟叶是行业稳定发展的基础。烟叶供应基地化是强化原料保障的关键，也是按品牌需求组织生产的根本。师宗县烟草专卖局（分公司）与云南、湖南、江苏、安徽、湖北、陕西、江西7家中烟共建9个品牌导向型基地。依托烟叶基地单元这一平台，以烟叶生产全过程跟踪服务为抓手，聚焦科技创新、质量提升、服务烟农，以更稳健的原料保障能力、更强劲的科研创新动力，全面提升烟叶生产技术水平和烟叶质量。烟叶原料可用性高，深受各工业企业青睐，被广泛用于“云烟”“南京”“黄鹤楼”“芙蓉王”“好猫”“黄山”“金圣”等高档卷烟品牌。

师宗县烟草专卖局（分公司）突出建立工商合作机制。建立健全质量共同把控、信息全面共享和问题协商解决的工商合作机制。邀请工业企业深入参与全县收购工作，对收购流程、收购质量进行监督指导。定期向工业企业通报收购、备货情况，并开展客户满意度调查，征求工业企业意见和建议，持续改进原烟产品质量。邀请工商企业共同制作、审定新烟样品，并将新烟样品发放到每个烟叶收购点，用新烟样品统一各收购环节感官检验尺度，实行对样分级、对样收购、对样检查、对样交接，有效指导烟叶购销业务。

继续以基地单元共建为抓手，以提升原料综合利用率为目标，突出在“中棵烟”高油分培育、上部叶高可用性开发等方面进一步深化工商协同，合力技术攻关，把工业原料需求转变为烟叶生产追求，积极推进工商高度协同发展。

达成合作共识，确定在师宗打造品牌数字化烟叶基地。为确保基地建设顺利推进，双方坚持深度协同合作，围绕基地单元建设重点、生产技术方案改进等，每年召开多次交流座谈会，做到了“年度目标共商、生产技术方案共出、过程技术落实共抓”。

在定向技术攻关方面，双方依托师宗独特的生态环境，围绕品种优化、营养调控、成熟度提升等方面进行深入研究，系统构建符合品牌配方需求的定向生产技术体系，不断提升基地单元烟叶质量的匹配度。